Olje og gass

Ressursgruppe olje- og gass brukte mye av 2016 til å realitetsorientere bransjen. Det har tatt tid å innse at store deler av bransjen er midt i en krise som følge av lavere aktivitet, lavere oljepris og sterkt pressede marginer. Omstilling og nedbemanning har pågått parallelt med kraftig jobbing for å holde bedriftene i live.

Næringen har en omdømmeutfordring som hele næringslivet sammen må bidra til å løse. Olje/gass vil i mange tiår fortsatt være Norges pengebinge og vår største næring. Gruppen har brukt mye av 2016 til å legge grunnlaget for å sikre videre konkurransekraft, blant annet gjennom å tydeliggjøre bransjens grønne rolle på kort og lang sikt.

Statoil er en viktig premissgiver for hele næringen. Ressursgruppen har opparbeidet god dialog med Statoil for å sikre økt forutsigbarhet og diskutere tiltak som kan bedre konkurransekraften og få opp aktiviteten i bransjen.

Søkertallet til petroleumsutdannelse har gått drastisk ned de siste årene. Gruppen vil framover jobbe for å synliggjøre betydningen av olje og gass på en bedre måte for å gjenvinne tillit og være attraktive for rekruttering til bransjen. Det er viktig å ivareta og sikre kompetanse både i regionen og i bransjen.

Selv midt under motgangen er det i 2016 investert for 150 mrd kr på norsk sokkel, mot 35 mrd på fastlandet i Norge. Effektiviseringstiltakene som er iverksatt de siste årene ser nå ut til å ha positiv effekt i form av økt konkurransekraft. Norske selskap vinner nye kontrakter i skarp konkurranse med utenlandske aktører, og digitalisering og bruk av roboter blir nå viktige verktøy for å sikre at arbeidet med å kontinuerlig forbedre bransjen fortsetter.

Fremover ser vi derfor på digitalisering som svært viktig for å styrke vår internasjonale posisjon. Det har også i ressursgruppen vært god dialog med høyskoler og universitetet for å få input i de prosesser som er gjennomgått i bransjen.

Bransjen er nå i ferd med å omstilles til å tåle dagens oljepris, og det må jobbes aktivt for at eksisterende infrastruktur i Nordsjøen kan utnyttes maksimalt til nye felt. Ressursgruppen er klar på at det må tilrettelegges for ny leiteaktivitet også i nord. Det er fortsatt bare 50 prosent av ressursene på norsk sokkel som er hentet opp. Med Statoil sitt hovedkontor for drift liggende i Bergen, er det derfor gode muligheter for vedvarende og god aktivitet i vår region.

Bergen Næringsråd har i 2016 igangsatt tiltaket «Nye muligheter» der arbeidsledige ingeniører er invitert til våre møter, både dialogmøter med enkeltbedrifter og møter med det offentlige virkemiddelapparatet. Dette vil fortsette i 2017.

Ressursgruppe olje og gass vil ha følgende prioriterte arbeidsoppgaver i 2017:

• Fortsatte arbeidet med kostnadsreduksjoner og effektivisering
• Tydeliggjøre olje og gass bransjens rolle i det fremtidige energiregnskapet på kort og lengre sikt
• Gjenvinne tillit
• Utforme en god kommunikasjonsstrategi
• Videreutvikle kompetanse & digitalisering & samhandling